F1の試験について

ここでは、ACCA試験の基礎知識科目、F1 Accountant in Business について説明しています。

F1試験の目的とは

組織の効率的、効果的、倫理的な運用をサポートするために、その事業や事業のおかれている環境を理解し、さらには組織全体の構成や会計部門の役割などの知識を習得することがF１試験の目的です。

F1試験で求められること

• 内外のStakeholders（利害関係者）との関係を考慮し、組織がどのように構成され、統治され、管理されるべきかを説明できる。
• 現在のビジネスや会計部門に大きな影響を与えうるBusiness Environment（事業環境）を理解し、説明できる。
• 会計の歴史、目的や組織での役割を説明できる。
• 会計の仕組みや内部統制（Internal Control）を理解し、説明できる。
• 権力（Authority）とリーダーシップ（Leadership）の原則を理解し、チームやチームメンバーの管理、統率、モチベートさせる方法を把握する。
• 今いる従業員の能力を向上させたり、外部から適切な人材採用を行う方法を理解する。

 

F1関連試験

F2、F3、P1、P3

シラバス

F1で学ぶ内容は、以下のとおりです。

A Business organisation structure, governance and management 

1. The business organisation and its structure
2. The formal and informal business organisation
3. Organisational culture in business
4. Stakeholders of business organisations
5. Information technology and information systems in business
6. Committees in the business organisation
7. Business ethics and ethical behaviour
8. Governance and social responsibility in business

B Key environmental influences and constraints on business and accounting 

1. Political and legal factors
2. Macro-economic factors
3. Social and demographic factors
4. Technological factors
5. Competitive factors

C History and role of accounting in business 

1. The history and function of accounting in business
2. Law and regulation governing accounting
3. Financial systems, procedures and IT applications
4. The relationship between accounting and other business functions

D Specific functions of accounting and internal financial control 

1. Accounting and finance functions within business
2. Internal and external auditing and their functions
3. Internal financial control and security within business organisations
4. Fraud and fraudulent behaviour and their prevention in business.

E Leading and managing individuals and teams 

1. Leadership, management and supervision
2. Individual and group behaviour in business organisations
3. Team formation, development and management
4. Motivating individuals and groups

F Recruiting and developing effective employees 

1. Recruitment and selection, managing diversity, and equal opportunity.
2. Techniques for improving personal effectiveness at work and their benefits
3. Features of effective communication
4. Training, development, and learning in the maintenance and improvement of business performance
5. Review and appraisal of individual performance